自然の仕組みに適って調和のとれたエネルギーを創造する顧客・商品戦略
-スピリチュアル・マーケティング- サービス内容



特集1:調和度の高い商品・サービスの条件その1

特集2:調和度の高い商品・サービスの条件その2

特集3:ホームページは経営戦略の縮図

特集4:目に見えない世界での勝利者とは?

特集5:社員を自動操縦・自動成長させる方法?

特集6:組織が瓦解する心理ゲーム!

特集7:1枚のシートが組織を変える・成長マップ

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スピリチュアル・マーケティングの方程式に基づく
ビジネスモデルのコンサルティングからコーディネート全般まで行います。

 

「スピリチュアル・マーケティング」のステップのご紹介

「人間とは何か?」「人間にとって本質的な学びとは?」という視点でビジネスに臨み、
自然の仕組み・宇宙との調和度を上げる企業を追究いたします。
次に、企業理念・ミッションを遂行するためのビジネスモデル・業務システムの構築、
最後に、現実的な売上げ等の成果の達成を目指します。
商品・サービスの本質を常に追究し、他の存在物に協力していただくという意識・・・
この一連の流れが、"スピリチュアル・マーケティング"の根底にあるものです。

<顧客・商品戦略の場合>
優先順位1番 経営者の意識変革
 ・自然界の生態系の循環と調和のとれるものを生みだす役割をするには?
 ・自然の仕組みに適って調和のとれたエネルギーを生みだす役割をするには?

優先順位2番 あなたの頭の中の棚卸し
優先順位3番 経営理念の確立(あなたが何故その会社を経営しているか?)
優先順位4番 ブランディング施策立案(顧客があなたのお店を選ぶ理由を明確にする)
優先順位5番 経営理念・ミッションを遂行するビジネスモデル
優先順位6番 商品・サービス創り
優先順位7番 新規顧客からリピーターまでの顧客循環システム創り

<組織戦略の場合>
優先順位1番 経営者の意識変革
優先順位2番 あなたの頭の中の棚卸し
優先順位3番 経営理念の確立(あなたが何故その会社を経営しているか?)
優先順位4番 人治制度・組織マネジメント

 



基本的にコーチングによる御社の棚卸しと頭の可視化からすべてが始まります。
このコーチングがとても重要ですし、新しい発見がたくさんでてきます。
今まで思いっきり質問をされたことなどないと思います。

コーチングを進めていく中で、自分の口から「何!こんなことが!」と
言語化されていくプロセスをこの機会に楽しんでください。

もちろん目先のこととして利益を上げることは経営として重要なことですが、
そこには、この世にあなたが生まれてきた意味、あなたしか成し得ないこと、
逆に今でも苦手で後回しにしていること、あなたの強み・弱みなど・・・
あなたの人生にとっての「テーマ」
が存在しているはずです。

このテーマこそ「見えない価値」のヒントになります。

またテーマは企業にとっての理念・ミッションそのものになっているはずですし、
今の商品・サービスを扱っていることに繋がっている重要な背景でもあるはずです。
このことを棚に上げて商品やサービスだけを顧客に語っても伝わりません。

あなたの人生の「テーマ」や物語をカタチにして、
そして、商品・サービスを通じて多くの顧客に感動を与えてください。

そのために言語化して発振してください。





私たちは、できるだけ低予算で、できるなら今の環境をあまり変えずに、

自分たちアイデアや工夫でなるべくまかなっていくことを信条としております。

 

コンサルティングサービスの募集は8社までです。
弊社のコンサルティング・サービスは、当たり前ですが私しかできません。
また一応、「スピリチュアル」と名がつくサービスにしておりますので
クライアント様に応じてかなり深くかかわっていくことになります。
そのため個別コンサルティングは8社までしか募集しておりません 。
ご理解のほどお願いいたします。

<現在の募集・・・電話・訪問コンサルティング あと1名>

 

<サービス内容&料金目安>
■電話及び訪問コンサルティング
小規模向けビジネスモデル・WEBプロデュース
 
■人治制度・組織マネジメント
<制作の進め方の目安>


電話及び訪問コンサルティング
コーチング&コンサルティングサービスです。

経営者は、一人で考えて煮詰まってしまう場合が多いものです。
あんがいそういう自分と対等に会話できる人が回りにいません。

優秀な参謀がいるのなら別ですが、
これを打破するには、対等な立場の第三者と会話を行うことです。
適切な質問を行い会話(コーチング)を行うことで、
自分でも気がつかなかった発見が必ずでてきます。

また、コピーライティング、メルマガ、チラシ・ダイレクトメール一式、
データベースマーケティング、無料レポート、プレスリリースから組織マネジメントまで
セッション内でできることなら何でもアドバイスや提案をいたします。

私よりも、あなたの方が、業界の知識も経験も豊富で、
経営スキルも、あなたの方が何倍も上だと思います。
私が「こうしては?」と言うものは、おそらくすでにあなたが実行したものかもしれません。

では、どのようなメリットがあるのかとお思いだと思います。

私が提供できるのは、私の知識や理論に基づいた観察や分析であり、
あなたとは違う新しい視点で、あなたのビジネスを見つめなおすということです。

私とあなたは違う人生を生きています。
そのため、あなたが経験したり、知っていることでも、
私は経験していなかったり、知らなかったりします。

そして、そのことは逆もまたしかりなのです。
私が経験したり、知っていることでも、あなたが経験していなかったり、
知らなかったりすることがあるということです。


つまり、客観的に捉えた事実と意見を的確に伝えること、
そして、それに対する経験からの智慧やアイデアを提供することこそが
コーチの価値だと思います。

料金目安:個人事業主:31,500円/月 法人:52,500円/月〜 

●コンサルティングサービス



<受付終了 現在、お待ちいただいております。詳細はお問い合わせください>

■小規模向けビジネスモデル・
WEBプロデュース

通販モデル構築、サイト新規制作、コピーライティングのすべてを行います。

御社のマーケティング部門の責任者のような位置づけで、
ビジネスモデルの構築、サイト制作業者選定から、コンテンツ・デザイン・
コピーライティング等のすべてを御社と調整しながらプロデュースいたします。

会話を中心に答えを導いたり、違った視点からのアドバイス、
チラシ等の添削などであれば、電話または訪問コンサルティングで十分ですが、
淺田の考え方・価値観でもっと仕事を任せたいという方向けのコースです。


プロデュース例
@WEB制作+無料レポート+PPC広告
A通販モデル:新聞・チラシ同梱などのレスポンス広告+コールセンター受注業務+DMマーケティング
B上記@とAの連動

なるべくコストをかけずに製作するサポートを行います。

サイト管理業者の選定から業務や作業のほとんどをが弊社に委ねる場合のサービスです。
私が、御社のマーケティング部門を担うスタッフ兼アドバイザーになります。

料金例1 固定費用のみの場合
 制作費用:私以外の制作会社への実費
 月額費用:固定額10万円〜30万円

料金 固定費用+成果報酬の場合
 制作費用:私以外の制作会社への実費
 月額費用:固定額5万円+成果報酬(売上の3%〜10%)


料金3 成果報酬のみ場合
 制作費用:私以外の制作会社への実費
 月額費用:完全成果報酬のみ(売上の10%〜)


成果報酬を希望される場合、
淺田本人と長期的にビジネスとして関わっていこうと
思われる方が望ましいと思われます。
淺田との相性や信頼関係を築けるかを基準に考えていただければと思います。
コミッション等は最低条件は提示いたしますが、最終的には御社でお決めいただくことになります。
少なくなく高くもない調度よい金額を直観でお決めください。


<よくある質問>
あなた:「予算は○○円くらいなので、なんとかサポートしていただけませんか?」
わたし:「わかりました。では、×××
から実行してみましょう。

あなた:「淺田さんがサイトを作る上で大切にしていることは何ですか?」
わたし:「スピ・マの方程式です。あえて順番を付けると、まずはお客様に伝えるためのメッセージです。次にテスト・検証が簡単できるサイト作り、最後ですデザインは。」


■人治制度・組織マネジメント

成長マップ作成支援・評価・社員へのフィードバックなどの運用までのフォロー、クレド作成、NLPを活用した面接方法、TPI心理テストによる組織診断・面接採用判断などを行います。

 

●訪問コンサルティング

105,000円(税込)〜
●電話コンサルティング
52,500円(税込)




<制作の進め方の目安>

制作開始まで
1、無料電話相談へのお申込(希望日時・課題・ご希望サービスのご記入)
2、電話もしくはスカイプによる電話相談
3、ヒヤリング後、サービス希望者に対して見積もりの提出
4、・・・十分にご検討ください・・・
5、合意できましたら入金確認後、制作開始いたします。

制作開始から
1、ヒヤリング及びコーチングによる棚卸し及び可視化
2、理念の確認または理念の設定
3、戦略の設定
4、資料提供、画像提供、商品提供、会話録音等からライティング
5、文章確認及び修正
6、会話録音
7、4〜6の繰り返し
8、合意
9、納品


お申し込みになられる前のあなたにご確認しておきたいことがあります。

今回、ご提供するサービスは…

このサービスを受けるだけで、自動的に実績がでると思っている方、
私の助言を素直に聞き入れることができない方、
にとりましては、あまりお役に立たないかもしれません。

生きている間には、自分の失敗でうまく行かない事もありますし、
他からの不可抗力等で自分に対して理不尽なことが起こる場合もあります。
それらの出来事を常に他人の責任にしようとされる方。

ご自分の頭で考えることをせずに、
お金をだすのだから後は全部お前がやれ、など他人依存型の方。

お客様にとって「買ってよかった」と思われる商品・サービスなどを
販売する意思のない方。
マルチ商法、違法な商品やサービスなどを取り扱っている方。


・・・お役に立つプログラムだとは思えませんので、
別のコンサルタントを、お探しいただいたほうが有効かと思います。

 

しかし、いろいろと勉強したり、試行錯誤はしているものの
どうしていいかわからない、何から手をつけよいかわからない。
現状をなんとか変えていきたいとお考えの方にとっては、
非常に有効なプログラムであるといえます。

 



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